www.kp2028.

笔者认为，接下来如何充分发掘金融机构的资源禀赋，为小微企业提供尽可能多的商业机会，是值得进一步思考的课题。银行业金融机构需要从以下两方面继续作出探索。一是从“单一贷款提供商”向“综合服务提供商”突破，围绕小微企业个性化、多元化需求，提供更全面的综合金融服务。例如，银行可为小微企业建立专门的成长档案，配备专属金融顾问，制定专项发展计划。同时，安排季度上门服务“实地问诊”，解决企业发展所面临的痛点、难点；实施半年复盘，评估实施方案阶段性成效，并相应调整发展策略；安排年度“体检”，与企业共同总结经验，分析不足，助力企业走上适应产业、市场变化的科学发展之路。

最近这一次去看袁老是在去年。他的听力和视力都下降得很厉害了，得靠孙女袁娅在耳边大声重复说话才能听见。我说“袁老，我是志平，来看您了”。袁老若有所思地说“志平在我印象里是个热情的年轻人，还是三四十岁的样子”，我说我也六十多了，袁老自言自语说“志平也六十多了”，让我心头一暖，一下子眼睛就潮湿了。这时的袁老，身体已经很虚弱了，他是因为我们去了才被叫醒的，看到我们，袁老还惦记说“代我向企业的同志们问好！”

一季度社会融资规模和人民币贷款增量都比较亮眼，超过预期，但货币政策传导机制是否已完全打通，现在还不能下此结论。信用增长确实明显改善，整个信贷的增速确有提高，但与全球金融危机时期比谈不上是大幅增长。2009年信贷增速达到30%以上，之后很多年份信贷增速仍在20%上下，而当前信贷增速已降至13%左右。在其他社会融资增长比较缓慢的情况下，信贷若不适当加快增长，恐怕就难以满足实体经济的融资需求。虽然社会融资规模的总量确实是比前些年要多，比如1月、3月社会融资规模增量都是超预期的，但增速还是处在合理区间，因为GDP在较快增长，名义GDP在扩大，信贷总量增加与之相匹配并适当多一些是有必要的。

4、我们认为，核心资产的概念是动态的，其内涵与外延也是发展变化的，高端制造与科技资产是核心资产的重要组成部分，军工主流公司通过大规模并购重组+民品与海外市场扩张将进入核心资产行列。我们预计，主流军工企业将通过“四个转变”实现做大做强：一是大幅提高国产武器装备产销量；第二，为了刺激企业生产和加快国际接轨，装备定价将提高市场化程度，体现激励约束机制。第三，伴随中国强势崛起，中国武器装备将获得全球竞争力和全球定价权，尽快实现“中国装备 装备全球”。第四，中国军工企业将通过大规模兼并重组打造“巨无霸”，并与美国抗衡。

神州专车、首汽约车是这类企业的典型代表，他们本身拥有丰富的运营经验，与前一类互联网企业相比资产较重、运营较为稳健，神州专车甚至成为全行业唯一宣称盈利的企业。此后，在上游汽车厂商中开始陆续有企业将网约车作为业务创新的探索途径。首先是吉利汽车使用自有品牌新能源汽车、在多个城市推出了曹操专车业务，而后上汽、一汽、宝马、大众等多个国内外汽车品牌也纷纷加入到了这条赛道。

两家创业公司将新技术与大众化的出租车场景紧密结合，在资本的强力支持下，用激进的方式促成了网约车业态从小众到大众的跳跃。不止于此，在此过程中，在他们身后，腾讯、阿里的移动支付也得到了迅速的普及和强化。尽管烧钱催熟产业的方式存在争议，但移动支付的发展也证明了技术与产业高度融合的价值，腾讯、阿里以及中国非现金交易事业都是赢家。